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现场6S管控促企业安全生产标准化

时间:2019-01-28 浏览次数:  【字体:


“生产作业区,零部件定位摆放、标识统一、环境整洁;每台生产设备建档管理、定期保养,设备正常运行;各车间规定位置都设有安全警示标志,安全管理和预防措施做到了双到位。过去的一年中,公司6S推行小组共开展巡查45次,发现少数新职工对行车开关位置不明等问题203起,目前已全部整改完毕”。近日,公司生产负责人在车间6S巡查整改总结会上交出了一份整改完成单。

自2018年3月初开展6S活动开展以来,公司领导高度重视车间安全生产工作,成立了6S管理推行小组,以挤压班组和四模班组为6S推行样板,把生产现场的工作台和操作工具列为整理整顿的重点对象,确定了工作台标准和工具定置摆放等要求,对生产各工序班组、车间、仓库等进行每周检查整理,实行了定置定位管理,做到物在其位;同时还开展了“深化6S管理、培育学习型技术工人”“安全环境意识全员培训”等一系列培训教育,从细化规范定置、整顿工作秩序、提高职工素养等三方面着手,形成全员参与、持续改善、精益求精的良好氛围。

此外,公司技术改进团队还通过对6S巡查发现的问题加以总结分析,完成了《五模收线线盘技术改造》《七模拉丝机下盘装置技术改造》《五模收线机架制动装置技术改造》《4#双体炉自动控温改造》《五模七模拉丝机改造》《熔炼收线机导轮改造》《绞线整绳矫正装置技术改造》7项技术改造,仅五模收线线盘技改一项每月即可减少工人工时30小时,月产能提高22.5吨,年节约成本约84万元,提升了产品质量,提高了企业生产效率。

通过车间6S标准化的建设和完善,下一步,公司还将创新检查、整改方式,确保各车间、各班组对周检查发现的问题及时调整,形成对应的整改措施,从而更安全、文明、优质、高效地完成每周生产任务,实现生产管控的安全标准化。


公司概况
中铁建电气化局集团康远新材料有限公司,注册成立于2009年11月30日,注册资本12000万元,隶属于中国铁建电气化局集团有限公司。 公司占地88亩,...[详细]
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